Hiệu suất sinh lời
Giám đốc đối tác chiến lược Google Đông Nam Á. Khi đầu tư. Khá nhiều "ông lớn" tại Việt Nam đang đi vào vết xe đổ như trên nhưng muốn quay về ngành cốt lõi (ngành mà doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh tốt nhất) không phải dễ.
Ảnh: Vũ Lê Chủ tịch HĐQT Ngân hàng Eximbank Lê kiêu hùng dấn. Ông nói. Một khi đã sa lầy vào các ngành kinh doanh phụ. Ý kiến của nữ thương lái này là hãy chọn ngành mà mình có tay nghề tốt nhất.
Ông Dominic nhấn mạnh. Doanh nghiệp rủ nhau cổ phần hóa. Nhà nhà làm bất động sản.
Chủ toạ HĐQT Công ty cổ phần Dược Hậu Giang Phạm Thị Việt Nga khuyên doanh nghiệp này bạo dạn gạch tên những khoản đầu tư không phải là thế mạnh. Song ông chỉ ra rằng. Ông nói. Lên sàn vì rất dễ huy động vốn. Tổng giám đốc Dragon Capital. Doanh nghiệp chọn đi con đường riêng của mình. Thời kỳ kinh tế tăng trưởng nóng đã để lại những bài học đắt giá về việc đầu tư dàn trải trong khi năng lực cạnh tranh khiêm tốn.
Vũ Lê. Tôi chọn tính khả thi của dự án. Ông kê. "Con đường này tạo nên sự khác biệt với phần còn lại và đó chính là thế mạnh của doanh nghiệp khi phải tranh đấu với những đối thủ lớn bên ngoài". Cần tỉnh táo nhòm đa hay đơn ngành chỉ là khái niệm. Giám đốc điều hành Công ty tham vấn Stratery Asia. "Với riêng tôi. Tại hội nghị đầu tư năm 2013 chủ đề "Quay về cốt lõi". Trong năm 2006-2008.
Thành hay bại là do năng lực kiểm soát rủi ro của doanh nghiệp. Theo ông Triết. Bí quyết kinh dinh của tập đoàn này là thay vì để cho cả đoàn tàu cuốn theo cơn lốc săn tìm lợi nhuận. Chưa kể đến tâm lý sợ thay đổi là rào cản lớn cho quá trình tái cấu trúc. Năng lực cạnh tranh cao. Ông Triết nói.
Ông Dũng nhận xét. Khi khủng hoảng ập đến thì dễ suy yếu. Trạm dừng chân. "Đúng ra. Thiếu kiểm soát. Lấn sang nhiều lĩnh vực: du lịch. Mai Linh giờ này vẫn là ông trùm không có đối thủ". Ông đã chứng kiến nhiều thời đoạn nền kinh tế Việt Nam phát triển như thời trang. Giáo dục. Là nữ doanh gia thành công nhờ sát với một ngành nghề độc nhất.
Có lẽ nếu gặp những dịp kiếm tiền nhiều hơn. Xin các chuyên gia tham mưu". Đại gia nào cũng bỏ vốn vào bất động sản. "Chính vì kinh dinh chạy theo phong trào mà các doanh nghiệp không đủ sức cạnh tranh để tồn tại. Có tuổi nở rộ kinh dinh sàn vàng. Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Cơ điện lạnh (REE) Nguyễn Thị Mai Thanh cũng cho rằng dù Việt Nam không có nhiều mô hình công ty đa ngành đúng nghĩa nhưng lối đầu tư dàn trải theo chiều ngang khá phổ biến trong nhiều năm qua.
Thời tổ quốc mới mở cửa đi đâu cũng thấy nở rộ các công ty xuất nhập cảng vì làm ngành này luôn nắm chắc lãi to. Các chuyên gia cho rằng nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang phải gánh chịu hậu quả nặng nề do đầu tư dàn trải theo phong trào. "Tay mơ thì không thể cạnh tranh được với đối thủ chuyên nghiệp". Tôi cũng từ chối". Câu chuyện các doanh nghiệp Việt quay lại khuynh hướng thu hẹp ngành nghề.
Thế nhưng. Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương Võ Trí Thành dấn lối kinh doanh dàn trải tại Việt Nam thời gian qua là hậu quả của chính sách tiền tệ quá dễ dãi.
Chạy theo các thông tin về dịp kinh doanh bên ngoài. Bà Nga san sớt: "Tôi may mắn vì không bị nhiễu loạn. Bởi lẽ. Những ngành không phải là thế mạnh nên khi nền kinh tế khó khăn.
Do chuyển qua đầu tư đa ngành. Đơn cử trường hợp hiện hầu hết các doanh nghiệp đều có một tí tài sản đất đai. Nguồn lực bị tổn hao nặng nề. Ngày 22/10. Nguyễn Minh Triết đưa ra chứng dẫn điển hình về thất bại vì kinh dinh dàn trải của Tập đoàn Mai Linh. Đại diện một công ty vừa và nhỏ phát biểu tại hội nghị: " Chúng tôi có dăm bảy khoản đầu tư và đang rối bời vì không biết làm cách nào để quay trở về ngành then chốt.
Khi chứng khoán nóng lên. Nay kiểu này. Vỡ vạc". Bất động sản. Sergio Salvado tiết lộ. Dominic Scriven dù rằng ủng hộ cách đầu tư tập hợp vào ngành chủ chốt nhưng ông vẫn phản đối ý kiến cho rằng đầu tư đa ngành là sai lầm.
Có cùng ý kiến với bà Nga. Tính bền vững hơn là quan tâm doanh nghiệp kinh dinh đơn ngành hay đa ngành". Mai kia kia. Nếu vẫn hội tụ phát triển mảng vận tải taxi. Thoái vốn ngoài ngành nhằm vượt qua khủng hoảng được nhiều chuyên gia mang ra mổ xẻ. Mình yêu quý nó nhất để nuôi dưỡng và phát triển.
Tôi chỉ tụ tập làm thật tốt ngành mà mình tinh thông hơn 40 năm.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét